目前，廣州裝修設計行業(yè)發(fā)展到了瓶頸時(shí)期，在同質(zhì)化日益嚴重的當下，企業(yè)利用差異化貼近消費者需求的做法成為共同選擇，差異化創(chuàng )新對廣州裝修設計企業(yè)而言成為不可扭轉的趨勢。

　　中小企業(yè)“微創(chuàng )新”之路

　　但對于那些中小型的企業(yè)，他們很少有能力和經(jīng)濟去進(jìn)行較大的技術(shù)和工藝創(chuàng )新，因此，這種在原有基礎上的“微創(chuàng )新”，就是大部分中小企業(yè)的很好的選擇。

　　所謂“微創(chuàng )新”就是以每一個(gè)用戶(hù)為中心的應用創(chuàng )新，這種創(chuàng )新大于技術(shù)創(chuàng )新，很少有顛覆性創(chuàng )舉，而是在原有基礎上經(jīng)過(guò)不同的排列、組合，產(chǎn)生很多不同的效果。

　　中小企業(yè)通過(guò)運用這種“微創(chuàng )新”模式，可以讓消費者感受到產(chǎn)品之間一定的的差異，可能只是極小的差異，但只要企業(yè)做到讓消費者“看得見(jiàn)”就是成功的。另外，微創(chuàng )新在最大程度上保全了行業(yè)原有的發(fā)展模式不被過(guò)多的破壞，在此基礎上可以完成中小企業(yè)的逐步轉型。

　　“微創(chuàng )新” 并不是長(cháng)久之計

　　有媒體曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，“企業(yè)“微創(chuàng )新” 救得了一時(shí)救不了一世”。“微創(chuàng )新”雖然在原有基礎上對產(chǎn)品的局部做出的一種改變，但與真正意義上的原創(chuàng )還是存在很大的區別的。微創(chuàng )新只能是中小企業(yè)暫時(shí)的發(fā)展之道，中小企業(yè)要想長(cháng)遠的發(fā)展，還是要在經(jīng)濟、經(jīng)驗、人才積累足夠的基礎上，推行真正意義上的技術(shù)和工藝創(chuàng )新。

　　雖然說(shuō)“微創(chuàng )新”不是中小企業(yè)發(fā)展的長(cháng)遠之道，但是中小企業(yè)可以在運用這種“微創(chuàng )新”模式的發(fā)展過(guò)程中，逐漸的開(kāi)辟出自己的市場(chǎng)，積累了一定的經(jīng)驗基礎、經(jīng)濟基礎、人才基礎等等。這些都會(huì )為以后企業(yè)的壯大，改革，創(chuàng )新、長(cháng)遠發(fā)展奠定良好的基礎。

　　盡管微創(chuàng )新對緩解企業(yè)競爭壓力存在一定程度的優(yōu)勢，但是這也不能成為企業(yè)自救的最根本方式。在微創(chuàng )新的同時(shí)，摸索著(zhù)適合自身改革的方向，由小范圍的創(chuàng )新到大范圍的整改，改革之路雖任重道遠，但卻勢在必行!