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與人交流時(shí)，有人發(fā)言語(yǔ)無(wú)倫次，舌頭像打了結。

有人一開(kāi)講便滔滔不絕，卻毫無(wú)重點(diǎn)。

也有人說(shuō)話(huà)索然無(wú)味，沒(méi)法讓你投以關(guān)注。

如何在任何場(chǎng)合游刃有余地表達？

如何掌控此時(shí)此刻，用說(shuō)話(huà)影響他人？

隨著(zhù)時(shí)代的飛速發(fā)展，人們的溝通方式也趨向高效。即興交流由此變得越來(lái)越重要。而“即興”并不是臨場(chǎng)發(fā)揮，不是不經(jīng)思考地脫口而出。它和準備正式講話(huà)一樣，需要技巧也需要練習。學(xué)會(huì )即興演講，將帶來(lái)引人注目的力量。

即興思維

保持正確的思維方式，之后要做的事情自然會(huì )水到渠成。即興演講也需要有正確的思維模式，它包括領(lǐng)導意識、傾聽(tīng)、真實(shí)、專(zhuān)注和尊重五個(gè)方面。

1.具有領(lǐng)導意愿

領(lǐng)導意愿，就是想感染他人的欲望。它推動(dòng)你朝著(zhù)目標前進(jìn)，讓你和員工、客戶(hù)、同事建立聯(lián)結。然而只有抓住最佳領(lǐng)導力時(shí)刻，才能真正影響他人。

2.學(xué)會(huì )傾聽(tīng)

傾聽(tīng)是即興思維的重要組成部分。

3.保持真實(shí)

可信是影響他人的基礎。而構建信任，需要在即興對話(huà)中保持真實(shí)、開(kāi)放

4.保持專(zhuān)注

保持對講話(huà)目標的專(zhuān)注，需要做到主題明確和重點(diǎn)突出。否則只會(huì )喋喋不休，卻毫無(wú)重點(diǎn)。這樣既達不到說(shuō)話(huà)效果，又令人反感。

5.保持尊重

即興講話(huà)不是隨心所欲，它需要具備尊重意識，才能成功影響他人。你需要做到尊重組織、尊重管理者、尊重同事和尊重自己。正如作者所說(shuō)：尊重自己及他人的人，擁有積極正面的風(fēng)格，讓人印象深刻。

如何創(chuàng )作即興演講腳本

1.做好準備

即興演講前，需要積極利用時(shí)間做好準備。這樣既能避免尷尬，又能最大限度地發(fā)揮影響力。做好準備包括以下兩個(gè)方面：

①了解主題

這是準備即興演講的第一步。了解主題后，還需要準備與其相關(guān)的學(xué)科知識、一般性知識和經(jīng)驗性知識。

②牢記關(guān)鍵信息

準備即興演講需要牢記關(guān)鍵信息。它是指講話(huà)所要傳達的核心信息。比如馬克·扎克伯格的講話(huà)，總是能傳達他的核心信息和使命是：賦予人們分享的權力，讓世界更加開(kāi)放和互聯(lián)。

2.了解聽(tīng)眾

只有了解聽(tīng)眾，你的講話(huà)才能與之共鳴，才能傳達影響力。了解聽(tīng)眾包括以下三個(gè)方面：

①講話(huà)前

即興演講前，需要對聽(tīng)眾做一番分析。比如他們對什么感興趣、他們的困擾是什么、什么對他們有用、用什么方法才能影響他們。

②講話(huà)中

講話(huà)時(shí)，要注意五個(gè)問(wèn)題。

第一，聽(tīng)眾在聽(tīng)嗎？留心聽(tīng)眾的反應以做出調整。

第二，哪些觀(guān)點(diǎn)有吸引力？留心聽(tīng)眾的思想流動(dòng)，確認他們抓著(zhù)不放的想法。同時(shí)留意是否有觀(guān)點(diǎn)沖突，并盡力解決它。

第三，組織文化怎樣？留心每個(gè)組織的特定文化，在這個(gè)文化的基礎上決定互動(dòng)方式。

第四，組織架構如何？雖然現今組織更加扁平化，但仍然存在頂層、中層和低層。所以，員工需要尊重管理者的職務(wù)和決策。挑戰他們時(shí)，避免采用對抗性方式。

第五，不同性別的表現如何？注意性別的動(dòng)態(tài)變化，平衡兩性的發(fā)言機會(huì )，讓所有人都參與進(jìn)來(lái)。這樣現場(chǎng)氛圍才能更加活躍。

③講話(huà)后

即興演講后，要進(jìn)行反思。比如問(wèn)自己：我是否足夠了解聽(tīng)眾？我的解讀內容是否正確？事后的評估和反思，有助于提高演講技能。

如何排練即興講話(huà)

排練是快速準備即興講話(huà)的好方法。它會(huì )讓最后的講話(huà)大不相同，并且促使你一直圍繞要點(diǎn)講話(huà)。排練即興講話(huà)，可從語(yǔ)言、聲音、即興表演技巧及肢體語(yǔ)言四個(gè)方面入手。

1.選擇語(yǔ)言

即興講話(huà)選擇語(yǔ)言，需要遵循“4C原則”：

①清晰性（clear）

想要講話(huà)清晰，一要想清楚。二，語(yǔ)句要簡(jiǎn)潔明了。三，摒棄專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)，詞語(yǔ)要平實(shí)。

②口語(yǔ)化（conversational）

這一原則，要求話(huà)語(yǔ)簡(jiǎn)短、多用短句。另外，講話(huà)也不能太隨意，避免用“哦”“嗯”“嘿”這些詞。

③保持自信（confident）

表達自信，首先說(shuō)話(huà)語(yǔ)氣要自信。善用“我相信”“我堅信”等詞語(yǔ)。

其次，去掉多余的詞。比如“呃”“啊”“說(shuō)實(shí)話(huà)”等。

第三，避免使用較弱的詞匯。例如：不確定的詞，如“我猜”；自我懷疑的詞，如“是吧”“好嗎”；防御性的話(huà)，如“我已經(jīng)盡力了”。第四，當心模棱兩可的詞。比如“也許”“可能”。這樣的詞語(yǔ)可能會(huì )讓聽(tīng)眾不相信你。

第五，去掉提示語(yǔ)。比如“這只是一個(gè)想法”“這只是一個(gè)建議”。這些提示語(yǔ)會(huì )減弱句子的力量。

④保持協(xié)作（collaborative）

這一原則要求講話(huà)者，第一，減少“自我”的語(yǔ)言。謹慎使用過(guò)多的“我”“我的”。

第二，避免使用否定詞。比如“我不能”“我不會(huì )”“不知道”。

第三，專(zhuān)注于共同目標。用讓人喜歡的方式表達，比如說(shuō)“讓我們一起”“這個(gè)方法會(huì )使大家受益”。

2.使用即興演員的兩個(gè)技巧

①守在當下

實(shí)現守在當下，首先要用心關(guān)注當下的談話(huà)情況，清空所有分心的想法。其次，不要擔心下一個(gè)事件或任務(wù)。最后，要相信自己，接納恐懼。

②共同創(chuàng )作

成為優(yōu)秀的共同創(chuàng )作者，需要具備三個(gè)關(guān)鍵要素。

第一是仔細聆聽(tīng)。

第二是接納他人提供的東西。它包括他人的想法、建議、信息等。

第三，使用“是的，而且”而不是“是的，但是”。

3.塑造自信有力的聲音

想擁有自信有力的聲音，需要做到以下五項：

①放松練習

做深呼吸，讓自己平靜下來(lái)。穩定的呼吸會(huì )讓講話(huà)有力量。

②使聲音下沉

用低沉些的聲音講話(huà)，使人顯得更莊重、更可信、更有思想。

③音量合適

針對不同的場(chǎng)合，選擇合適的音量講話(huà)。聲音不太響也不太弱，才自信有力。

④溫和、承諾的語(yǔ)氣

用這樣的語(yǔ)氣表達，不僅能激發(fā)自信，還能讓聲音更富表現力。

⑤節奏正確

掌握正確的講話(huà)節奏，首先句子之間需要停頓。其次，以放松的速度表達想法。最后，講話(huà)腳本的四個(gè)部分之間需要停頓。

4.掌握肢體語(yǔ)言

肢體語(yǔ)言能強化講話(huà)內容。掌握精彩的肢體語(yǔ)言，包括以下四個(gè)方面：

①坐立筆直

講話(huà)者的站姿和坐姿十分重要。坐立筆直能顯示一個(gè)人的力量和領(lǐng)導力。

②開(kāi)放性的手勢

“開(kāi)放性”的手勢能傳達領(lǐng)導力。比如保持雙手張開(kāi)，不要雙臂交叉或者雙手握在一起。

③眼睛的力量

善用眼睛，可以增強溝通效果。比如，用眼睛觀(guān)察聽(tīng)眾，確保講話(huà)要點(diǎn)被接收；用眼睛與聽(tīng)眾保持眼神交流；用眼睛表達關(guān)注、參與和回應。

④展現笑容

講話(huà)時(shí)，發(fā)自?xún)刃牡奈⑿Γ屓烁杏X(jué)親近和溫暖。但是要注意，你的表情，一定要符合講話(huà)內容。比如陳述負面內容時(shí)，不宜保持微笑。

巴菲特說(shuō)，學(xué)會(huì )演講，是一項可以持續使用五六十年的資產(chǎn)。

反之，要承受五六十年的損失。

珠海室內設計只要你愿意，就能成為侃侃而談，又言之有物的演講家。