東莞室內設計行業(yè)市場(chǎng)前景廣闊，國內很多的企業(yè)都將目光瞄準在逐漸興起的市場(chǎng)。在競爭如此激烈的市場(chǎng)上想奪得一地之席，就必須要把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，了解消費需求，明確企業(yè)的戰略目標，讓東莞室內設計企業(yè)做大，做強。

  一、企業(yè)戰略核心是確定方向和選擇策略

  企業(yè)戰略一般包括競爭戰略、營(yíng)銷(xiāo)戰略、發(fā)展戰略、品牌戰略、融資戰略、技術(shù)戰略、人才戰略、資源開(kāi)發(fā)戰略、信息戰略等。企業(yè)發(fā)展方向是否明確，思路是否清晰，決定著(zhù)企業(yè)的未來(lái)。戰略是目標和策略的組合，其核心問(wèn)題是方向的確定和策略的選擇。

  二、以消費者的需求為導向定位品牌

  品牌的定位，直接影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)。品牌的定位是針對產(chǎn)品除了基本功能以外的，對其具有的更多獨特的并且區別于其他品牌的各種附加價(jià)值的綜合評定。品牌核心價(jià)值是一個(gè)品牌的靈魂所在，是消費者喜歡乃至愛(ài)上一個(gè)品牌的主要力量。

  品牌的定位當然是針對市場(chǎng)的，也就是針對消費者的。消費者千變萬(wàn)化，不同消費層次，不同消費習慣和偏好。如何發(fā)現消費者的需求，并且根據時(shí)代的進(jìn)步和產(chǎn)品發(fā)展的趨勢，引導目標消費者產(chǎn)生新的需求，形成品牌定位。這是品牌企業(yè)進(jìn)行品牌定位的基本功。如何在產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)、價(jià)格、包裝、服務(wù)、形象、文化或者某種概念上塑造與眾不同的個(gè)性特點(diǎn)，在消費者心目中形成“”的個(gè)性特征，這就是品牌的定位。

  當前市場(chǎng)上品牌越來(lái)越多，企業(yè)間的競爭也越加激烈。企業(yè)要想做大做強，就應該定位好品牌并加以完善，才能深入人心贏(yíng)得消費者擁戴。