常言道：“獨木不成林”首先，打破“價(jià)格戰”的怪圈。為解決生存和發(fā)展的危機，深圳裝修設計行業(yè)掀起了一股“漲價(jià)潮”，企圖以此度過(guò)生存和發(fā)展的危機。然而，單純的“價(jià)格戰”并不是理智的選擇，它不僅擾亂了市場(chǎng)秩序，而且壓制了市場(chǎng)需求。

  其次，打造的產(chǎn)業(yè)鏈以降低成本。從原材料到成品，最后到運輸銷(xiāo)售，其中的每個(gè)環(huán)節都必須打通，通過(guò)資源整合與優(yōu)化分配，降低生產(chǎn)成本和交易費用，從人增強抗擊市場(chǎng)危機的能力。

  深圳裝修設計企業(yè)應集中優(yōu)勢共謀發(fā)展

  近年來(lái)，一股“漲價(jià)潮”讓行業(yè)面臨殘酷的洗牌，特別是中小企業(yè)面臨著(zhù)生存和發(fā)展的危機。不難看出，在應對困境的時(shí)候，很多企業(yè)選擇的是各自為戰。前面說(shuō)到：“獨木難成林。”眾木成林則抵御市場(chǎng)風(fēng)險的能力也相應地得到增強。因此，在寒冷來(lái)襲之際，企業(yè)應共同攜手，集中各自的優(yōu)勢資源，沖破現有的發(fā)展困局。

  首先，企業(yè)間需“相互補臺唱好戲”。“價(jià)格戰”只是各家企業(yè)搭臺唱戲，其惡性循環(huán)導致相互拆臺，最終結果則可能導致一起垮臺，即給整個(gè)行業(yè)帶來(lái)重創(chuàng )。企業(yè)之間是相互聯(lián)系的，只有各企業(yè)間相互合作，共謀發(fā)展，“把戲唱好”才能贏(yíng)得消費者的欣賞與喝彩。

  其次，企業(yè)應整合優(yōu)勢資源實(shí)現品牌營(yíng)銷(xiāo)。古語(yǔ)云：“術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻。”在同質(zhì)化競爭激烈的環(huán)境中，企業(yè)考慮的不應是通過(guò)何種手段搶占現有的市場(chǎng)份額，而應思考如何整合擁有的優(yōu)勢資源集中突破，從而尋求新的利潤增長(cháng)點(diǎn)，通過(guò)品牌營(yíng)銷(xiāo)在各自的領(lǐng)域中占得一席之地。

  再次，企業(yè)需創(chuàng )造良好的競爭環(huán)境。企業(yè)之間既有合作也有競爭，良性的競爭能夠推動(dòng)企業(yè)不斷創(chuàng )新技術(shù)和服務(wù)，提高市場(chǎng)競爭力和應對風(fēng)險的能力。