很多東莞室內設計企業(yè)會(huì )選擇建設一個(gè)網(wǎng)站去進(jìn)行產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)，可是很多企業(yè)在投入大量資金后卻沒(méi)有取得相應的效果，這是怎么回事呢?

　　一、企業(yè)要學(xué)會(huì )數據分析

　　很多東莞室內設計企業(yè)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)工作開(kāi)展了幾年，竟然沒(méi)有一個(gè)人知道網(wǎng)站訪(fǎng)問(wèn)的日IP量、日均咨詢(xún)量和最終銷(xiāo)售成交數據，根本就沒(méi)有做任何關(guān)于數據的統計監測工作，更不要說(shuō)數據分析了。

　　數據統計分析與效果評估是在網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)系統各環(huán)節中是一個(gè)極其重要的環(huán)節，數據可以讓企業(yè)發(fā)現問(wèn)題，調整策略、解決問(wèn)題，提升網(wǎng)站的整體運營(yíng)效率。哪個(gè)環(huán)節有問(wèn)題通過(guò)數據分析，企業(yè)一目了然，而整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)策略，推廣方法進(jìn)行得怎么樣，通過(guò)效果的評估企業(yè)也可以不斷改進(jìn)放大效果，一切不進(jìn)行數據統計與效果評估的營(yíng)銷(xiāo)都是盲目的營(yíng)銷(xiāo)，企業(yè)可能知道做得好，但不知道哪里好，企業(yè)可能知道做得差，也不知道到底哪里差。

　　二、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的實(shí)施

　　企業(yè)實(shí)施網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)最終都是需要人去落實(shí)執行，人是最終決定了網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的成效關(guān)鍵所在。不論是去規劃一個(gè)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)項目、建設一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站、進(jìn)行有效的網(wǎng)絡(luò )推廣、高效的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)團隊管理都需要一個(gè)專(zhuān)業(yè)的人去做。

　　而很多企業(yè)是沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的人才去進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的，很多都是東拼西湊趕鴨子上架，導致在網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中經(jīng)常會(huì )出現斷層，會(huì )有很多不錯的策略總是執行不到位。隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的快速發(fā)展，企業(yè)對這方面的人才需求一直是求大于供。同時(shí)，在此大趨勢下，投身此行業(yè)真正具備有豐富實(shí)戰經(jīng)驗的人現如今少之又少，以至出現行業(yè)內部高薪挖角成風(fēng)。

　　執行力的重要性在此就不班門(mén)弄斧了。執行力問(wèn)題主要體現在各項工作上是執行力度不夠，要么就是有數量沒(méi)質(zhì)量，要么就是做得沒(méi)深度，缺乏持續的執行。

　　網(wǎng)站做出來(lái)了，營(yíng)銷(xiāo)推廣也做了，但是網(wǎng)站的內容卻一層不變，一年難得發(fā)幾條新聞，產(chǎn)品也沒(méi)更新，網(wǎng)站跟企業(yè)實(shí)際的營(yíng)銷(xiāo)脫節，這就是很多企業(yè)的問(wèn)題，執行力長(cháng)期不到位，這與管理與能力與薪資等等都有關(guān)，這里不多說(shuō)。網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)是非常考驗人的耐性的，無(wú)論選擇哪一種網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方式，最重要的是堅持不懈，不要想著(zhù)短時(shí)間就獲得多大的效果，選擇好營(yíng)銷(xiāo)策略后，就要一直做到有效果為止。