互聯(lián)網(wǎng)帶動(dòng)著(zhù)營(yíng)銷(xiāo)方式的轉變，各個(gè)東莞室內設計企業(yè)都把營(yíng)銷(xiāo)重心轉移到了微博、微信等平臺上，期望著(zhù)能借助互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)來(lái)突破產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重的瓶頸，減輕市場(chǎng)多變帶來(lái)的壓力。那么對于東莞室內設計企業(yè)來(lái)說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)這鍋湯好“熬”嗎?又怎么“熬”呢?

　　微博掐架有前提 能省錢(qián)不省心

　　微博每天的流量不言而喻，每天無(wú)數個(gè)手機重度使用患者中相當一部分都在刷微博，利用碎片化的時(shí)間攫取碎片化的信息是很多人的習慣。大中小企業(yè)都能在微博上進(jìn)行各種形式的宣傳，形式多樣，掐架也不是個(gè)新鮮事兒了。說(shuō)到掐架，前有錘子和小米，后有阿里和京東，更有網(wǎng)易嚴選和媒體，他們利用微博花著(zhù)不多的錢(qián)卻達到了千千萬(wàn)萬(wàn)倍于之的營(yíng)銷(xiāo)效果。

　　我們看到的是花好月圓的結果，但這些都是有前提的。這些企業(yè)都有著(zhù)一定的知名度，且是在互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)中有著(zhù)更大比例的知名度。他們對這一領(lǐng)域的了解是一般企業(yè)比不上的，任何的大型炒作營(yíng)銷(xiāo)都不只是鍵盤(pán)俠們隨意的鬧劇。他們走哪一步棋，什么時(shí)候走，都是在前期有著(zhù)精心策劃的。也許一些企業(yè)也盯上了這一種特殊的營(yíng)銷(xiāo)方式，認為可以利用動(dòng)態(tài)事件來(lái)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，但矛盾的上演是有風(fēng)險的。企業(yè)可以學(xué)習這種推廣手段，利用矛盾點(diǎn)來(lái)吸引用戶(hù)，但應切忌生搬硬套。

　　營(yíng)銷(xiāo)手段要創(chuàng )新 重在把握時(shí)機

　　要玩轉互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)，前提是創(chuàng )新，接下來(lái)的重中之重就是時(shí)機。

　　互聯(lián)網(wǎng)上每天都如大海一樣，見(jiàn)了后浪不見(jiàn)前浪，快速是它的特點(diǎn)。營(yíng)銷(xiāo)平臺是不會(huì )有大的改變的，目前來(lái)說(shuō)可利用的大型平臺就是微博和微信，我們說(shuō)的創(chuàng )新是創(chuàng )新在營(yíng)銷(xiāo)方式。怎樣搶先，怎樣在一個(gè)已有的平臺上快速制造新的營(yíng)銷(xiāo)方式，吸引更多的眼球是我們要思考的問(wèn)題。大家的目標都換湯不換藥——希望制造更多熱點(diǎn)。如何分析客戶(hù)群，分析客戶(hù)的個(gè)性和特點(diǎn)，把握客戶(hù)的喜好，找準定位，發(fā)現新的、能勾起客戶(hù)好奇的營(yíng)銷(xiāo)方式是大前提。制造噱頭，把握時(shí)機，更是需要想在這一片新土上有所收獲的企業(yè)下功夫的點(diǎn)。

　　要突破局限扎穩根基，企業(yè)不能心急。互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)是一把好槍?zhuān)械姆攀覆拍馨賾鸩淮Ｍ庑锌礋狒[，內行看門(mén)道。要涉足必先打磨，才能讓企業(yè)得到長(cháng)足的發(fā)展。