經(jīng)歷了突飛猛進(jìn)的增長(cháng)期之后，深圳裝修設計行業(yè)的高利潤時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，現今已經(jīng)步入了理性的調整時(shí)期。深圳裝修設計行業(yè)的發(fā)展有目共睹，雖然在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下企業(yè)不斷變革，但行業(yè)洗牌速度將進(jìn)一步加快。

　　打造“T”型企業(yè)，跨界智能

　　消費者愈發(fā)追求“個(gè)性化”，要求產(chǎn)品能實(shí)現其“異質(zhì)化”需求。在這個(gè)過(guò)程中，企業(yè)做出了兩個(gè)方向上的調整，一種是企業(yè)沿著(zhù)“T”型化發(fā)展中的縱向角度出發(fā)，另一種則是沿著(zhù)橫向方面擴張。這兩種方向上的擇決帶來(lái)的成果來(lái)看，則是行業(yè)“智能化”及“跨界”的衍生。

　　在這里，選擇兩項中的任意一項都可能為企業(yè)帶來(lái)紅利，然而，這個(gè)紅利會(huì )持續多久?多久會(huì )消失?這個(gè)可能是企業(yè)未來(lái)更關(guān)注的話(huà)題。跨界及智能或許是行業(yè)實(shí)現彎道超車(chē)的突破點(diǎn)，然而，跨界帶來(lái)的企業(yè)負擔不能小覷，很多企業(yè)已經(jīng)出現產(chǎn)品分流而拖企業(yè)后退等現象。而智能化帶來(lái)的產(chǎn)品安全等質(zhì)量問(wèn)題也不容忽視，很多企業(yè)涉足智能領(lǐng)域，但產(chǎn)品浮于表層，更多的是打著(zhù)“智能”的旗幟玩“噱頭”導致消費者回頭客消失等。

　　以互聯(lián)網(wǎng)為輔助 O2O模式全面鋪開(kāi)

　　有人說(shuō)行業(yè)在這個(gè)時(shí)代“變則通，不變則死”，也有人說(shuō)行業(yè)“變則找死，不變則等死”。眾所紛紜，莫衷一是，但“不變則等死”這一點(diǎn)則達到前所未有的一致。

　　已經(jīng)有不少企業(yè)試水互聯(lián)網(wǎng)+，其中不乏將+互聯(lián)網(wǎng)端玩的風(fēng)生水起的企業(yè)，這對整個(gè)行業(yè)變革也起到了領(lǐng)頭羊作用。互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展元年之后，行業(yè)未來(lái)還有很大的想象空間。肯定會(huì )有更多的企業(yè)做跨界，試水的企業(yè)將繼續做大做強，沒(méi)動(dòng)的企業(yè)將行動(dòng)起來(lái)，否則必定是亡羊補牢，為時(shí)過(guò)晚。

　　客戶(hù)體驗為王 為定制大量“留白”

　　行業(yè)還在做“瘦身”運動(dòng)，尊重客戶(hù)體驗是消費品長(cháng)期存活的基礎之一。從市場(chǎng)份額來(lái)看，傳統市場(chǎng)份額進(jìn)一步壓縮，最主要的因素還是企業(yè)延續多年前的生產(chǎn)、渠道方式，而企業(yè)決策者則尋找各種借口在前期基礎上睡大覺(jué)、逃避“軟肋”而不愿進(jìn)行“自我革命”。但在一個(gè)追求“個(gè)性化”的時(shí)代，一味地原地踏步，僅僅只求滿(mǎn)足客戶(hù)的“剛性需求”，前進(jìn)之路的盡頭絕不會(huì )是“珠峰”，相反地，等待你的只有“墳墓”。

　　個(gè)性化需求迅猛增加，加之大眾的生活水平越來(lái)越高，為定制大量“留白”，未來(lái)的定制需求會(huì )愈發(fā)旺盛。這也是發(fā)達經(jīng)濟體的經(jīng)驗，中國沒(méi)理由繞開(kāi)這條路。在定制的道路上，企業(yè)間的競爭力度加劇，這對滿(mǎn)足消費者的體驗服務(wù)要求自然也會(huì )“水漲船高”。