在東莞室內設計產(chǎn)業(yè)圈內，隨著(zhù)產(chǎn)業(yè)的成熟和中端市場(chǎng)對產(chǎn)品各方面要求的提升，關(guān)于“別總想爭做市場(chǎng)的第一，要做細分領(lǐng)域的唯一”的說(shuō)法一直都存在，尤其是在當下東莞室內設計行業(yè)升級轉型加速時(shí)期，做尖細分市場(chǎng)也比較符合當前整個(gè)行業(yè)發(fā)展形勢的主旋律。

　　但是“說(shuō)起來(lái)容易、做起來(lái)難”。國內產(chǎn)業(yè)爭做市場(chǎng)第一的觀(guān)念是基于傳統經(jīng)濟時(shí)代下，規模為王、低價(jià)制勝的競爭思維。過(guò)去國內許多憑借本土制造優(yōu)勢，在中國本土市場(chǎng)和海外市場(chǎng)上，以低成本優(yōu)勢無(wú)往不利，然而隨著(zhù)當前國內制造業(yè)的衰落，成本優(yōu)勢已經(jīng)不明顯，不但要自食此前因為濫用“價(jià)格戰”釀下的苦果，反而還要面對眾多企業(yè)競爭的壓力。

　　要知道：市場(chǎng)第一是基于企業(yè)品牌、技術(shù)、產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)等競爭力的水到渠成結果。面對互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代用戶(hù)需求的多變和嬗變，處于轉型升級時(shí)期的廠(chǎng)商想要爭唯一、做差異，更需要多方面努力，力爭從產(chǎn)品、技術(shù)和服務(wù)都具有唯一性的，才能贏(yíng)得更多用戶(hù)和市場(chǎng)的認可，才能取得更為穩定的市場(chǎng)份額和行業(yè)地位。

　　怎么做?

　　從市場(chǎng)競爭和業(yè)務(wù)布局的角度來(lái)看，企業(yè)市場(chǎng)定位和參與商業(yè)競爭的唯一性也十分重要。而產(chǎn)品是企業(yè)與客戶(hù)對接的直接“橋梁”，是否能夠吸引客戶(hù)，是否穩定牢靠，是決定客戶(hù)最終選擇與否的直接因素。但也要清楚一點(diǎn)：從某種角度來(lái)講，產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品永遠處于變化之中，當前的硬件產(chǎn)品永遠不可能唯一，因為你有什么，別人都能模仿。特別是在行業(yè)內，各種相關(guān)知識產(chǎn)權保護法律法規尚未完善，抄襲和模仿泛濫的背景下，即使是差異化產(chǎn)品，被復制也是十分容易的。

　　這大概也是近來(lái)，業(yè)內越來(lái)越重視從產(chǎn)品軟實(shí)力方面著(zhù)手創(chuàng )新，爭做與眾不同的產(chǎn)品的原因。近年來(lái)，從業(yè)內的新產(chǎn)品發(fā)布情況以及行業(yè)展會(huì )上的產(chǎn)品情況等多方面的來(lái)看，很多都開(kāi)始注重產(chǎn)品軟實(shí)力的優(yōu)化和創(chuàng )新，比如說(shuō)針對商顯市場(chǎng)的“精準銷(xiāo)售廣告推送平臺”，以及適用于高安全、高科技領(lǐng)域的“云平臺顯示系統”等等，都是從產(chǎn)品的軟實(shí)力方面來(lái)實(shí)現差異化發(fā)展的表現。

　　除此之外，“差異化服務(wù)”也是企實(shí)現“唯一”的一個(gè)重要突破口。隨著(zhù)產(chǎn)品同質(zhì)化日趨嚴重，企業(yè)之間的競爭也逐步演變?yōu)榉?wù)水平和售后服務(wù)的競爭。而這里所說(shuō)的服務(wù)不單指我們常說(shuō)的售后服務(wù)，也包括售前、售中，全方位體現服務(wù)差異性、唯一性。力爭給客戶(hù)最好的產(chǎn)品選購體驗，讓客戶(hù)真正“買(mǎi)的明白、買(mǎi)的放心”。

　　而在當前產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品創(chuàng )新速度放緩的時(shí)候，想要實(shí)現有突破性的創(chuàng )新，需要有強大的資源整合和創(chuàng )新能力，更需要時(shí)間的積累和對市場(chǎng)需求的長(cháng)期觀(guān)察，在這種情況下，差異化的顯示工程解決方案和差異化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力，很有希望成為下一階段廠(chǎng)商競爭的戰略高地!