珠海室內設計行業(yè)經(jīng)歷了市場(chǎng)的紛爭洗禮終于走向了今天的成熟穩定，但是珠海室內設計市場(chǎng)的競爭從來(lái)沒(méi)有減少。加之受政策的調控、渠道限制等諸多因素都將使企業(yè)面臨著(zhù)極大的挑戰。企業(yè)要想獲得長(cháng)遠的發(fā)展，就要準確發(fā)現利益點(diǎn)。

　　挖掘市場(chǎng)空白點(diǎn)

　　面對市場(chǎng)的大環(huán)境樂(lè )觀(guān)的商家認為當前的經(jīng)濟環(huán)境的大趨勢是好的，局部經(jīng)濟領(lǐng)域出現經(jīng)濟環(huán)境的不確定因素時(shí)有發(fā)生，但以此就否定當前的利好的經(jīng)濟形勢，這種想法是不客觀(guān)也是不科學(xué)的。

　　他們善于開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，化被動(dòng)為主動(dòng)。比如在最不受宏觀(guān)調控影響的高端消費領(lǐng)域，因為在市場(chǎng)經(jīng)濟中，商品和服務(wù)的供應及需求是受價(jià)格規律及自由市場(chǎng)機制所影響，而高端消費群體這部分人的消費思維是不受價(jià)格彈性所影響的。

　　一些企業(yè)就會(huì )去找尋其中亮點(diǎn)，經(jīng)過(guò)細分市場(chǎng)而深度發(fā)掘國內高端消費群體的市場(chǎng)空間。區別于一些中低端產(chǎn)品不同，走高端路線(xiàn)的企業(yè)是從服務(wù)理念、消費者的消費理念、產(chǎn)品迎合度等方面的工作思路，這就是品牌價(jià)值所在。

　　以品牌攻市場(chǎng)

　　行業(yè)要獲得有序和持續發(fā)展，必須放棄“價(jià)格戰”選擇“價(jià)值戰”。也就是說(shuō)，樹(shù)立品牌影響力，必須靠生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)，始終堅持對質(zhì)量不斷進(jìn)行改進(jìn)，對設計進(jìn)行創(chuàng )新，對功能不斷完善，創(chuàng )造出新的價(jià)值。以此作為廠(chǎng)商“價(jià)值戰”的通行證。

　　同時(shí)，實(shí)施品牌戰略，標準定位風(fēng)格，嚴格控制價(jià)格管制機制。還要有長(cháng)遠的品牌戰略規劃，擺正企業(yè)自身位置，以長(cháng)遠發(fā)展為目標，塑造高端企業(yè)的核心競爭力。

　　市場(chǎng)大致上都是在往良性競爭的方向上發(fā)展，這也是行業(yè)的最終走向。企業(yè)應當始終如一地堅持著(zhù)品質(zhì)、服務(wù)、發(fā)展與科技方向，才能真正贏(yíng)得實(shí)實(shí)在在的價(jià)值和利益。