廣州裝修設計在創(chuàng )新的同時(shí)也要掌握好產(chǎn)品差異化的程度，控制好產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的成本，始終領(lǐng)先競爭對手，從而形成廣州裝修設計自身較強的核心競爭優(yōu)勢。很多人都在強調，品牌賣(mài)的不是產(chǎn)品，賣(mài)的是形象。這話(huà)沒(méi)錯，但是如果沒(méi)有產(chǎn)品的形象，如同用沙堆砌的城堡，美則美矣，但經(jīng)不起任何打擊。所以我們首先要突破相似的產(chǎn)品風(fēng)格、產(chǎn)品品質(zhì)、促銷(xiāo)手段以及圈地發(fā)展的現狀，豐富經(jīng)營(yíng)模式，創(chuàng )新宣傳方式，豐富產(chǎn)品線(xiàn)，通過(guò)差異化創(chuàng )新能有效做好品牌建設，提升產(chǎn)品品牌形象，讓消費者愿意接受，從而打造出行業(yè)品牌。

　　另一方面，企業(yè)需要始終關(guān)注消費者的心理需求和心理變化，緊盯消費者，加強終端服務(wù)，為消費者提供滿(mǎn)意的產(chǎn)品，增加品牌美譽(yù)度。此外，企業(yè)還要加強自身管理，包括經(jīng)營(yíng)理念管理以及人力資源管理，建立健全正確完善的品牌發(fā)展思路，讓品牌建設朝著(zhù)良性的軌道發(fā)展，同時(shí)還需吸納良才，組建精英團隊。

　　行業(yè)近年來(lái)的快速發(fā)展成就了很多的品牌也造就了很多的企業(yè)，但是整個(gè)行業(yè)市場(chǎng)還不夠規范，這使得行業(yè)的發(fā)展充滿(mǎn)著(zhù)變數。企業(yè)要贏(yíng)得市場(chǎng)就要走品牌化之路，要克服當下行業(yè)發(fā)展的通病。

　　未來(lái)的行業(yè)將呈現兩極分化的發(fā)展趨勢。現有的眾多一線(xiàn)品牌逐漸把控了市場(chǎng)，企業(yè)的市場(chǎng)定位、經(jīng)營(yíng)理念、管理模式、運作機制等等各方面日漸趨向于成熟，而一些小品牌的發(fā)展思路不清晰，缺乏正確的運行指導，還僅僅停留在依靠?jì)r(jià)格戰等惡劣的競爭態(tài)勢下，導致其停滯不前，小品牌與行業(yè)一線(xiàn)品牌的差距逐漸拉開(kāi)。

　　很多企業(yè)心里裝揣著(zhù)品牌的夢(mèng)想，但是發(fā)展的步伐卻一再被各種自身因素所困擾。很多老生常談的問(wèn)題，他們卻一再視而不見(jiàn)，直到無(wú)力回天之時(shí)，才后悔莫及。著(zhù)名的營(yíng)銷(xiāo)大師郎咸平教授曾說(shuō)過(guò)，困擾中國企業(yè)家的幾點(diǎn)文化魔咒中，其中一點(diǎn)就是浮躁，浮躁使企業(yè)家在看問(wèn)題的時(shí)候通常好高騖遠，考慮的是能夠立竿見(jiàn)影的投資，而把建立在此基礎上的工作都忽視了，這樣就難免"出師未捷身先死"，死在了自己薄弱的企業(yè)基礎上。

　　目前一些品牌停滯不前的根本原因在于同質(zhì)化現象嚴重，各品牌之間的差距不大。企業(yè)缺乏個(gè)性化、差異化創(chuàng )新，沒(méi)有突破性，導致它們無(wú)法擠入一線(xiàn)品牌的行列。

　　因而，想要搭乘行業(yè)一線(xiàn)品牌的末班車(chē)，就要走品牌建設之路，就要克服目前行業(yè)的通病。